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实业公司组织召开经营工作调度会议

来源: 发布日期: 2022年10月17日
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  10月10日至10月13日,实业公司组织召开经营工作调度会议,公司*委*、董事长张春龙出席会议并讲话,公司领导班子,各子分公司、本部各部门主要负责同志参加会议。

  会议传达学习了集团*委*、董事长徐大庆在集团2022年第三季度经营工作会议上的讲话精神,利用四天时间逐一听取各经营类单位第三季度主要工作成果、第四季度工作计划和2023年工作思路,全面总结了公司前三季度工作取得的成绩,客观剖析了经营工作存在的问题及面临的形势,对第四季度工作进行了部署,动员各单位、各部门及广大干部职工直面问题、鼓足干劲,努力实现年度生产经营和改革发展目标。

  会议指出,前三季度,公司直面新冠疫情带来的不利影响,全面落实集团决策部署和工作要求,以“辽宁新模式”高质量发展三年行动规划为总目标,紧扣年度经营目标和高质量发展任务,攻坚克难、真抓实干,机构改革工作顺利完成,“一圈五链”建设稳步推进,服务质量提升实现突破,精益化管理取得实效,数字化转型成果显现,内控体系建设逐步完善,为公司统筹实现年度目标打下了坚实基础。

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  会议强调,第四季度是完成全年各项工作任务的关键时期,要切实增强完成年度工作目标的责任感和紧迫感,围绕各项经营指标协同合作、精准施策,将工作举措转化为具体行动,清单化管理、项目化落实、工程化推进,力争如期完成全年既定目标。

  会议要求,公司全体干部职工要提振信心、狠抓落实,决战决胜第四季度,进一步压紧压实责任,以实绩实效推动公司发展。一要挖掘经营潜力,形成攻坚合力,全力以赴完成年度经营目标;二要强化管理和服务,进一步梳理管理流程,提升服务区服务品质;三要认真落实集团要求,推动精益化管理,持续推动降本增效;四要狠抓各项措施落实,做好安全维稳疫情防控工作;五要加强*的领导和*的建设,将服务保障、学习宣传贯彻*的二十大各项工作作为当前首要*治任务。

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